![]()
PROGRAM PRESIDIUM
I. Rapat Kerja Nasional VIII (Rakernas VIII)
· Latar Belakang
Dalam sebuah organisasi, kita mengenal istilah POAC (planning, organizing, actuating, dan controlling). Ke empat hal ini merupakan satu kesatuan langkah sehingga jika tidak terlaksana salah satu akan mengakibatkan ketimpangan. Dalam proses perencanaan diawali dengan penyusunan Program Kerja. Program Kerja adalah uraian-uraian kegiatan yang akan dilaksanakan selama satu periode kepengurusan. Kesuksesan gerak organisasi akan dipengaruhi oleh program kerja yang dibuat. Melihat begitu pentingnya program kerja tersebut maka KMHDI menjadikannya sebagai agenda utama dan target utama dalam periode pertama kepengurusan dalam ajang rakernas
· Tujuan Kegiatan
Merumuskan program kerja selama satu periode kepengurusan sesuai dengan ruang lingkup masing-masing.
· Sasaran Kegiatan
Seluruh pengurus PP KMHDI
· Waktu
26-28 Oktober 2012
· Anggaran Dana
Rp. 25.000.000,-
· Penanggung Jawab
Kolektif Presidium
· Keterangan
Bekerjasama dengan PD KMHDI Jabar Sebagai tuan rumah
· Parameter
Tersusunnya Program Kerja PP KMHDI 2012-2014
II. Rapat Pimpinan Nasional
· Latar Belakang
Merupakan salah satu agenda dari Program Kerja PP KMHDI dimana dalam rangka pengambilan kebijakan taktis dan strategis untuk keberlangsungan roda organisasi secara nasional dengan isu sentral pembahasan kondisi internal organisasi.
· Tujuan Kegiatan
Merumuskan kebijakan yang berkaitan dengan Komunikasi & Koordinasi internal organisasi, penjabaran tugas pengurus, penguatan infrastruktur kaderisasi dan komponen pendukungnya. Disamping itu RAPIMNAS juga bertujuan melakukan konsolidasi nasional pemimpin organisasi agar bisa menetapkan sasaran strategis yang akan dicapai selama periode kepengurusan.
· Sasaran Kegiatan
Seluruh Pengurus PP KMHDI
· Waktu
Tentatif
· Anggaran Dana
Rp. 10.000.000,-
· Penanggung Jawab
Kolektif Presidium
· Keterangan
Dilaksanakan pada saat diperlukan
· Parameter
Terwujudnya persamaan persepsi antar pemimpin terkait dengan kepentingan organisasi kekinian
III. Audiensi PP Kmhdi Ke Instansi/Perorangan
· Latar Belakang
KMHDI sebagai satu-satunya organisasi kemahasiswaan Hindu ekstra kampus level Nasional, harus mampu bersaing dan sejajar dengan organisasi kemahasiswaan yang bernafaskan agama yang lain dan dikenal oleh masyarakat maupun instansi pemerintahan.
· Tujuan Kegiatan
Melakukan audiensi dan pertemuan dengan instansi lembaga yang bersingguangan dengan gerak KMHDI
· Sasaran Kegiatan
Presiden, Kemenpora, Kemendagri, Dirjen Bimas Hindu, PHDI Pusat, Peradah, tokoh-tokoh umat Hindu, Ketua-ketua kelompok Cipayung, Kemendiknas, Kemenkes, dll.
· Waktu
Satu periode kepengurusan
· Anggaran Dana
Rp. 5.000.000,-
· Penanggung Jawab
Kolektif Presidium
· Keterangan
Dilakukan secara berkesinambungan
· Parameter
Terjalin dan terjaganya jejaring kerja organisasi serta terjaganya eksistensi organisasi dengan menghadiri undangan-undangan kegiatan
IV. Hubungan Antar Lembaga Hindu
· Latar Belakang
Sebagai salah satu lembaga kemahasiswaan Hindu KMHDI mempunyai tanggungjawab menjalin hubungan dengan sesama lembaga Hindu lainnya.
· Tujuan Kegiatan
meningkatkan komunikasi dan koordinasi dengan seluruh lembaga keumatan demi kepentingan umat Hindu.
· Sasaran Kegiatan
Dirjen Bimas Hindu, PHDI, Peradah, WHDI, ICHI, PSN, dan lembaga internasional Hindu.
· Waktu
Satu periode kepengurusan
· Anggaran Dana
Rp. 5.000.000,-
· Penanggung Jawab
Kolektif Presidium
· Keterangan
Kegiatan berkesinambungan
· Parameter
Terjalin dan terjaganya jejaring kerja dengan organisasi Hindu yang lain
V. Hubungan Kelembagaan / Organisasi Non Hindu
· Latar Belakang
Sebagai Organisasi Kemahasiswaan tingkat nasional sangat perlu untuk membangun kemitraan dengan Organisasi lainnya di tingkat nasional, terutama organisasi kemahasiswaan dan kepemudaan
· Tujuan Kegiatan
Menjalin komunikasi dan kerjasama agar terciptanya keharmonisan antar umat beragama
· Sasaran Kegiatan
Kelompok Cipayung + (HMI, PMKRI, GMNI, PMII, HIKMABUDHI, GMKI, KAMII, IMM), ANSOR, Pemuda Muhamadyah, dan lembaga lainnya
· Waktu
Satu periode kepengurusan
· Anggaran Dana
Rp. 10.000.000,-
· Penanggung Jawab
Kolektif Presidium
· Keterangan
Secara berkesinambungan
· Parameter
Terjalin dan terjaganya jejaring kerja dengan organisasi non Hindu yang menjadi mitra social KMHDI
VI. Opini Publik / Press Release / Statement
· Latar Belakang
Sebagai organisasi level Nasional dan sebagai wujud dari penerapan Dharma Agama dan Dharma Negara, KMHDI harus mampu duduk sederajat dengan Organisasi Kemahasiswaan/lembaga lainnya dalam mengeluarkan statement, opini publik, maupun press release mengenai berbagai isu keumatan maupun isu kebangsaan.
· Tujuan Kegiatan
Meningkatkan daya nalar dalam mengkaji isu-isu yang sedang berkembang dan juga sebagai eksistensi keberadaan KMHDI.
· Sasaran Kegiatan
Media cetak maupun elektronik
· Waktu
Tentatif
· Anggaran Dana
Rp. 2.000.000,-
· Penanggung Jawab
Kolektif Presidium
· Keterangan
Sesuai dengan isu keterkinian
· Parameter
Termuatnya Press Release tentang isu nasional maupun keagamaan dari KMHDI di Media masa
VII. Kunjungan Kerja Ke PD/PC Kmhdi
· Latar Belakang
Sebagai organisasi yang bergerak di bidang kaderisasi proses kaderisasi adalah harga mati. Dalam realisasi proses kaderisasi tersebut sangat penting pembinaan ke daerah-daerah dalam rangka penguatan ikatan pusat-daerah dan penyeragaman konsep kaderisasi di semua PD/PC.
· Tujuan Kegiatan
· Untuk lebih mengetahui kondisi & aspirasi kader KMHDI di berbagai daerah, agar dapat dirumuskan kebijakan yang tepat guna dan berhasil guna demi tercapainya tujuan KMHDI
· Kunjungan dalam berbagai kegiatan diadakan oleh PD/PC
· Sosialisasi program kerja dan informasi terbaru yang berguna untuk kemajuan KMHDI di daerah.
· Sasaran Kegiatan
Seluruh PD/PC KMHDI
· Waktu
Selama periode kepengurusan
· Anggaran Dana
Rp. 40.000.000,-
· Penanggung Jawab
Seluruh Pengurus PP KMHDI
· Keterangan
Dibuat SOP
· Parameter
Tercapainya pemahaman yang sama terhadap KMHDI
VIII. Rapat Koordinasi Nasional (RAKORNAS) XI
· Latar Belakang
Evaluasi merupakan agenda yang penting untuk melihat sejauh mana keberhasilan suatu program kerja. Program kerja yang sudah disusun dan berjalan selama satu tahun ditinjau kembali. Ajang ini dihajatkan juga untuk mengambil kebijakan taktis maupun strategis guna kelancaran pergerakan roda organisasi.
· Tujuan Kegiatan
Mengevaluasi dan koordinasi program kerja sesuai dengan ruang lingkup masing-masing. Selain itu juga rakornas bertujuan untuk merumuskan kebijakan yang bersifat taktis dan srategis terkait dengan organisasi yang kekinian.
· Sasaran Kegiatan
Seluruh Pengurus PP KMHDI, PD/PC se Indonesia
· Waktu
Agustus s/d September 2013
· Anggaran Dana
Rp. 100.000.000,-
· Penanggung Jawab
Kolektif PP KMHDI
· Keterangan
Bekerjasama dengan PD KMHDI Sum-sel sebagai tuan rumah
· Parameter
Adanya evaluasi dan koordinasi PD/PC KMHDI se-Indonesia dan terlaksananya program kerja tahun pertama
IX. MAHASABHA IX KMHDI
· Latar Belakang
Salah satu indicator organisasi yang sehat adalah terjadinya regenerasi kepengurusan secara teratur sesuai dengan amanat AD/ART. Regenerasi kepengurusan ini juga menunjukan bahwasanya organisasi tersebut tetap eksis dan bukan organisasi papan nama yang selama ini menjadi kekhawatiran banyak pihak.
· Tujuan Kegiatan
1. Mengevaluasi pertanggung jawaban PP KMHDI periode 2012 – 2014
2. Memilih pengurus PP KMHDI periode 2014 – 2016
· Sas
